現在是個人天賦優勢乘積的時代

我們大部分人都在浪費自己的天賦和優勢,令歲月蹉鉈。

人們不但忽視優勢,而且有3點誤解

今天,人人都在談論優勢、長板原理,每個人也都知道應該發揮自己的優勢。但很少有人應用優勢理論,真正投入足夠多的精力,以優勢來設計自己的人生。

世界著名管理大師Peter Drucker講:「多數人都以為,他們知道自己擅長什麼。其實不然,更多是,人們只知道自己不擅長什麼。即便在這一點上,也往往認識不清」。

以下是關於優勢的一些錯誤觀念。

其一,持續糾錯,就能成功?

我們膚淺地認為,只要可以糾正所有的弱點,我們就會成為一個完美的人。

其實糾錯頂多能令你合格。因為不出錯只是個基礎要求。

反過來,如果優勢足夠強大,有弱點也無所謂。例如,美國著明作家海明威就是個以拼寫和句法錯誤而聞名的作家。但這並不妨礙他成為偉大的小說家。畢竟寫作的關鍵是你的獨特見解,與眾不同和對人性的深刻理解。拼寫和句法錯誤,讀者會忽略,甚至以為是創新。

事實上,真正令你達到100甚至120分的是你的才幹加努力。發揮優勢才能出類拔萃。

在中學成績稍微對付一下就能進入前幾名,但是到了港大、科大,高手林立,只有聚焦自己的長處、揚長避短才有機會勝出。大部分人對於揚長的投入還是不夠。

其二,你講揚長不夠,有甚麼根据?

根据一,君不見平時隨便都能搭到「的士」。可是一下雨,的士就不容易截了。更加惱火的是,好不容易遇上架的士,人家又講要收工,雨天司機收工也特別早。需求愈大供應愈少。如何解釋此有趣卻反常的現象。

有學者研究過這個現象。他們發現,司機傾向於通過每天「要賺多少才能不虧蝕」的方式來計算自己的工作時間,比如一天賺500元,一旦賺夠了,就停止工作,打道回府。雨天截車人多,加價也多,提前賺夠500元,所以收工早。而平時叫的士少,他們的工作時間則加長。

其實真正聰明的做法是: 在雨天(單位時間收入高)的時候多做,在晴天(生意淡薄)早點回家休息。

經濟學中的「前景理論」對此的解釋是,我們對於「多賺」與「少得」的敏感程度不一樣。人們不太介意「多賺」而緊張「不要虧蝕」。人們熱衷執漏而忽視發揮優點。於是出現一個怪現象,環境不利時博命做,環境有利時反而放軟手腳。在這種寧願不賺也別虧蝕的想法令我們忘了發揮優勢,最后社會大多數人都變成庸碌之輩,后果不可謂不嚴重。

根据二,另一個思想路也令我們揚長不足。

當我們遇到一些人,擅長於某種技能時,誤認為天生,我們再努力也白費,不如改善短板罷。因而做成我們執漏有餘,揚長不足。當然沒有人聲稱可以培養作家、畫家,因為天賦不能加以裁培。但工程師、律師、會計師、教師、管理人材,都可以經過培訓而變得出色。很多工作是可以揚長。不能因為少數別些行業需要天賦而為揚長不足找借口。

常聽到網球教練講,「得你正手扣球己經很勵害,不如把反手扣球練好」。這種想法也造成揚長不足。

我們來看一個著名的實驗。

為瞭解教授快速閱讀是否真有好處,美國一所大學曾做了一個為期3年的研究:研究人員對1000多名讀者的閱讀速度和理解能力進行了測試。最後獲得了一個戲劇性的結果。

為了建立參照標准,以便評核。研究人員在沒有教授任何方法的前提下,一般讀者每分鐘讀90個字,而優秀讀者每分鐘讀350個字。這就是參照標准。

在教授了快速閱讀的方法之後,一般讀者增加到了150個字,增加了近1.6倍。

但是之前讀了350個字的優秀讀者增加到每分鐘2900個字,增加了8.2倍。

這個結果使最有經驗的研究人員們都大吃一驚,因為一開始幾乎所有人都認定,水準較差的讀者的進步會更大。這証明一般人的認知都是錯的,揚長才是正道。強者愈強,弱者相對地愈弱。只有揚長才能出色。已經講過,我們在擅長的事情成長最快。

投資一般技只能令你生活得不錯,但投資優勢有可能令你走上財富自由之路,甚至發達發財。

木桶原理終於走到盡頭。

其一,短板已死

補短板的個人成長策略在今天已經失效。

(1)互聯網時代交互和分工非常簡單、精細,不宜執漏,宜發揮所長。

(2)當年管理學家提出短板原理,只是指一個組織的整體能力取決於最短的板,並不是指個體。個人則要反其道而行,發揮所長,突出長板。

其二,發展長板才是持續生存之道

找到長板、發展長板,以長板為核心整合出一整套的技能組合,以這套組合為核心設計自己的職業生涯。大部分人在上面花的時間都不夠。長板要好到令大家足以忽略或者忍受你的短板,而非簡單的克服短板。簡言之,「一白掩三醜」。例如,多年來,中國乒乓球隊雄霸世界。2000年,當時的中國國家乒乓球隊主教練蔡振華在接受採訪時講過一段對話:

記者:「請介紹中國隊的訓練?」

蔡振華:「我們每天訓練8小時,專練我們擅長的打法。我們的策略是:如果你能最大限度地發揮所長,你的優勢就會大的足以淹蓋一切弱點。我們所以贏球手,只是在發揮打正拍的優勢。儘管他不善於打反拍,這是次要。重要的是他的正拍勢不可擋,以摧枯拉朽之勢,打得對手昏頭轉向,方寸大亂,所以仍能穩操勝券。」

鐵証

Gallup公司用40年的時間,對全世界200萬人進行了關於優勢的開放性研究發現:世界上最成功的個體,都是通過將優勢發揮到極致,而不是通過彌補弱點來獲得成功的。這是既最客觀又是最有力明,「揚長避短」才是我們成功之道。組織可以談短板原理,但是個人一定要把優勢發揮到極致,切勿搞混。

其三,不要忽視底板,根底很重要

底板越大,長板能裝的水也越多。什麼是底板?基本能力。例如,學習能力、思考分析能力、練習能力、自我管理能力、同理心能力。

其四,不要忘了桶箍

木板並不是就這麼直接立起來的,板與板之間還有桶箍把木板緊緊箍在一起。如果沒有這個箍,就不成木桶。什麼是箍?就是技能與技能之間的聯繫。你必須懂得心理、會表達,了解人性。能夠把各種資源,各種人材,統合起來,形成合力,使組織無堅不摧。

最好的策略應該是:

大力投資長板、適當地管理短板、擴大底板、加強桶箍。

小結

其一,為什麼講90%的人都在荒廢自己的天賦?

其二,為什麼雨天總是截不到的士車?經濟學的「前景理論」是如何解釋這件事的?

其三,為什麼講短板原理在互聯網時代不適合個人發展?不宜執漏。

其四,新木桶原理的4個關鍵原則是什麼?

功課

其一,你認為自己的長板、短板是什麼?

其二,大概有百分之多少的工作時間,在運用自己的優勢?有多少時間在克服短板、執漏?

其三,你在自己優勢方面投入足夠嗎?如果不足,什麼在阻礙你?