如何為自己設計個人品牌

1.什麼樣的個人品牌最容易被別人記住?

2.如何設計自己在朋友圈里的標籤?

你有沒有這樣的經歷:在各種群里「勤奮」地Post,各種話題都過去接上幾句,但你依然是社群里的二打六;線下各種聚會,你努力表現,但最後你還是被人冷落一邊。

事實上不是你沒有價值,而是價值太多毫無特色,引不起別人關注。你需要「削尖」你的價值,刺入別人的內心。

這個時代注意力稀缺,你擁有獨特的價值就比較容易吸引別人注意力。

這個時代,最好的切入點是傳遞極其簡單有效的信息,把個人品牌濃縮成個人標籤。

定位理論創始人、全球最頂尖的營銷戰略家艾里斯(Al Ries),在《品牌22律》中講:「 品牌應當力爭在消費者心中佔據一個地位」。「收縮成一個焦點,你的品牌才容易在消費者心中佔据地位,從而令你的品牌被看起來強大。」

在今天的信息海洋里,我們需要讓自己的標籤有這種識別力。

注意力稀缺的時代,你有特色更容易被識別。

策略

設計一個具有遠景識別力的個人標籤,讓人過目不忘。下面是設計標籤的三個建議:

其一,從滿足需求開始

很多書會教你個人品牌第一步是思考自己是誰?自已有什麼優勢?

這個思路是錯的。錯在從自己出發而不是滿足消費者需求。

今天柯達已從地球上消失,它錯在戀棧過去的成就,定義自己是膠卷第一品牌,因而錯過了發展數碼攝像的機會。因為柯達出領導層只看到自己的利益(詳情從略),從而忽視了數碼攝影的發展。

從柯達自己看,數碼攝像和膠卷都能獲取影像。但從消費者看,消費者除獲取影像需求外還要求更方便,更容易保存。當然,數碼比膠卷好得太多。

把事情放在用戶坐標,你就了解消費者的需求,從而知道柯達必須放棄膠卷,轉型到數碼。保守思想令柯達看不到自己的競爭對手是日本的富士。

除了滿足對方需求,也要滿足自身需求。

「及時雨」「孝義黑三郎」宋江。這些標籤令每個江湖人士都認識。宋江每遇到險情就亮出標籤,大喊,「我宋江今日休矣」!馬上有人跳出來問道:莫非你就是山東及時雨宋公明?」然後納頭便拜。「我宋江今日休矣!」既是個人標籤,也是求救訊號。江湖義士聞訊趕來,一看是大名鼎鼎的宋江,便拼死相救。宋江化險為夷,從而滿足宋江保護自身的安全需求。

其二,簡潔再簡潔

少就是多,只保留最重要的差異點,其他都刪除。

奧巴馬的兩次總統競選的口號都只有一個單詞:change,選民需要改變。2012年在連任競選時,他又用了一個乾淨利落的詞語 forward 擺脫了競爭對手的死纏爛打。

其三, 找到宣傳夥伴

你自己講沒有用,關鍵是其他高層領袖怎麼看。個人影響有限,如何發動更多人幫你推動才重要。

諸葛亮26歲成為劉備的軍師,劉備本人沒有工作經驗,靠的就是劉備個人品牌。加上有人推薦講,「得一人可得天下」。這個「一人」就是諸葛亮。於是有了劉備三顧茅廬。有人推舉諸葛亮加上劉備的品牌便成就了蜀國。

如何在朋友圈、社交場合設計一個「滿足需求、簡單、好傳播」的標籤?下面三步能幫到你。

第一步,企業標籤

如果你公司特別有名,你就使用:「企業+職位」的標籤。

例如:

PCCW運營總監XXX

Google產品經理XXX

不知名的公司或品牌,則可以使用業務標籤。

第二步,業務標籤

對於大多數人來講,業務是最容易與他人產生鏈接的,突出業務是最好的標籤設計。

「你是做什麼的」,「你能為別人提供什麼樣的服務」,「你服務的特點是什麼」,都可以在標籤中體現出來。

xxx——著名生涯規劃師,擅長職業轉型

xxx——KOL訓練營創始人,塑造知識網紅

xxx——著名天使投資人

第三步,能力標籤

如果你從事的是一個容易對別人產生幫助的職業,如律師、醫生、媒體,或者很受關注的職業,如投資人,你可以凸顯你的讓人希望鏈接的服務能力。

xxx——《只有醫生知道》作者;北京協和醫院婦產科醫師。

xxx——《遊戲力》課程引進者;親子教育專家。

不過要注意差異化。譬如在一個醫生圈子里,你講自己是醫生就沒用。

一個人可以有很多標籤,在不同場合使用。

公眾演講,我的標籤是 「前上市公司CEO、營銷世界紀錄保持者」;在我的專業領域,我的標籤是「企業創新變革顧問、創新認證標準制定者」,而面對企業家,我的標籤是「CEO教練、企業創新變革顧問」。

今天這個信息爆炸時代,創造一個有遠景力的個人標籤,然後用自己的能力為其背書,讓標籤差異巨大,印象深刻。

回顧

為什麼講,信息爆炸時代,遠景識別力日益重要?

為什麼標籤設計需要考慮需求、簡單和有差異,以及夥伴願意傳播?

你為自己設計的標籤是什麼?