你會選擇成為老闆堅定的後盾嗎?

一個朋友的經歷:
一家澳洲深海測量公司承接了一個世界頭幾大的油公司的業務,
這家測量公司新自主研發了一套測量系統,但客戶方面的專家質疑這套系統的可靠性和準確性,測量公司的老闆在被質疑的過程中,似乎也對自己的系統不敢抱百分百的信心。

公司的技術骨幹對此很失落,覺得老闆不信自己人,聽別人亂吹一通就立刻相信。

如果這樣的事情發生在你公司,你會主動介入這個情況嗎?會做什麼措施呢?

試試站在老闆的角度,對住一個大客,一個專家,
有時底氣不足是正常,畢竟冒風險的是他呀!
反過來,作為團隊成員,可以怎麼調解他的壓力,讓事情往自己想要的方向發展呢?

方案1)告訴老闆,我地套野天下無敵,你自己都唔信自己就抵你PK,
方案2)明白老闆所有擔憂,但其實套野彙聚了我們過往這麼多的經驗,有這麼多證據支持,讓我們一致對外,一齊想方法搞掂個鬼佬專家吧!

管理上司的能力也是很重要的能力呢!

在見面前建立信任,與準客戶緊密連繫,創造源源不絕的收入!